复苏之后,要怎样做好商业地产运营?

观点地产网 ?

2020-09-27 00:16

  • 只有做好运营,才谈得上更长久的未来。

    观点地产网 2020年的商业地产,很艰难。这一场疫情,让各家商业地产企业收入大减之余,还要减免租金帮助商户一起渡过难关。

    随着时间的推移,虽然离真正复苏还有一段距离,但市场状况已日渐好转。

    观点指数发布的8月中国购物中心运营商TOP20报告显示,榜首第一名华润置地8月份实现租金收入约12亿元,按年增长16.2%;前8月则为74.5亿元,同比仍然下降4.7%。

    也就是说,作为购物中心运营商标杆的华润置地,经过8个月的努力,虽然总额没有追回到去年的水平,但现时情况已经超越了去年。

    以另一家商业地产标杆企业恒隆为例,因为疫情迅速受到控制, 4月份开始,恒隆在上海的购物商场零售销售额已超越去年同期。上海以外,如果把昆明恒隆广场零售销售额计算在内,销售总额与去年同期相若;即使不计算在内,差不多6月时候,销售总额也几乎与去年同期相同。

    除此之外,商业地产投资和新项目入市也日渐活跃,例如万达商管旗下台山万达广场和拉萨城关区万达广场开业;印力集团旗下上海南翔印象城MEGA项目入市,这不仅是印力集团最新的旗舰项目,更是上海单体量最大购物中心。 

    看起来一片向好,但这些属于标杆企业的表现。商业地产行业内还有许多中小企业,存在的困难更加巨大,甚至面临着生与死的考验。

    恒隆地产陈启宗先生曾说过,商业地产一看地段,二看经验,所以要注意,经验、知识在哪里?

    所谓的“经验、知识”,亦即是商业地产运营的能力;这就决定了,商业地产除了要选好地段,还要做好运营。

    一直以来,中国商业地产被诟病最深的就是用住宅地产思维在做商业,运营能力是最大的短板——甚至而言,为了拿地,即便没有商业运营能力,也要硬着头皮去做,毕竟“方法总比困难多”。

    从大约十年前商业地产行业开始爆发式发展以来,这个问题就一直伴随着各家企业,也是每一年观点商业年会都必然会深入讨论的问题。

    所幸,我们的商业地产人善于学习,无论是香港和海外的经验、模式,都能借鉴并结合实际情况,逐渐成长为更优秀、更卓越的商业地产运营商。

    正如2019观点商业年会上,印力集团董事长兼总裁丁力业在发言时曾说,未来做商业地产和十几年以前有很大的区别,就是要不断地创新、不断地学习。不是说随便有点钱,有一点租户资源,能盖起来就可以做好的,对我们今天所有做这个行业的人,肯定都是一个挑战。

    创新和学习,是每一个人和每一家企业成长的必经之路;而2020年,突发的疫情改变了人们日常生活与消费习惯,改变着经济与市场环境,这些将对商业地产的发展带来什么影响?商业地产运营商要如何改变和应对?

    面对这些问题,每一个商业地产人肯定都有自己的思考、自己的观点和应对的方法,但交流与学习仍然是必不可少的,“他山之石,可以攻玉”。

    11月3-4日,2020观点商业年会将在上海继续召开,在大会主题“商业重生 聚合的力量”之下,设置了针对行业关心的各类热点议题,包括商业模式、金融资管、大宗交易、存量资产、新零售、购物中心、创新业务等等。

    当然,同样不会缺少探讨商业运营能力的议题,这是每一年观点商业年会的保留节目——只有做好运营,才谈得上更长久的未来。

    2020观点商业年会 · 议程安排

    11.3 · 上午

    主题讨论会  主题:存量资产的周期跨越

    第一环节:存量下半场 资产投融走向

    第二环节:价值重构 资管新窗口

    第三环节:资本赋能 存量资产再出发

    第四环节:REITs前奏 理想与现实的差距

    11.3 · 中午

    午餐分享会(受邀参与)

    11.3 · 下午

    全体大会  主题:商业重生 聚合的力量

    第一环节  开幕聚焦:商业地产的淬炼   

    第二环节  模式探寻 商业新生态

    第三环节  创新想象 多元化的魅力

    11.3 · 晚上

    2020年度中国商业地产TOP100 

    暨商业表现奖颁奖典礼

    11.3 · 晚上

    2020观点商业年会 招待晚宴

    11.4 · 上午

    2020企业课堂

    走进上海标杆商业地产项目

    *具体日程安排以现场流程为准

    撰文:徐耀辉    

    审校:劳蓉蓉



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